年底了，又到了固资盘点的时候。在盘点的过程中，我们会出现很多棘手的问题，从精臣云资产服务的客户来看，主要是以下7大问题，导致盘点耗时耗力，准确率还不高。
1、人工资产盘点如何提效？
部分企业涉及规模和投入的原因，可能还未用上智能盘点，仍需进行人工固资盘点，如何提效是大家面对人工固资盘点最头疼的一个问题。
要想提高资产盘点的效率，可以从以下三点入手：
通常资产分类会分为：
1、个人资产：可采用系统员工自盘方式（譬如利用邮箱或其他方式推送线上盘点），进行一定比例抽盘，要求数据准确。
2、公共资产：办公区公共资产数据清晰，月度巡查，半年度进行一次详细盘点。
3、库房资产：库房资产数据清晰，每周核对检查，半年度进行一次详细盘点。
4、部门专用资产：指业务及一些部门专用资产，需台账对接清晰，定期季度抽查，半年度盘点。
另外，还有一些具体执行的小TIPS：
这样，类目、台账清晰，记录到人，每年做一次完整的固定资产盘点时会高效便捷很多。
2、异地无行政值守的资产盘点如何开展？
企业发展迅速，异地无行政值守也是资产盘点的一大困难。解决方案有以下几类：
方式一、与业务一同远程协助定期盘点，可通过拍照或视频等形式；
方式二：资产调拨时明确责任人，责任人需负责更新项目资产台账，并将资产管理作为责任人的工作内容和考核标准，配合公司做资产盘查及更新台账；资产编码由公司统一制定，统一打印标签企业资产盘点报价，邮寄异地资产责任人，按照公司统一标准粘贴，并拍照存档；
方式三：大办公区可出差进行盘点。
3、异地或项目资产没有专人管理，人员异动后容易盘亏，如何解决？
人员异动后的盘亏问题，也是一个异地资产盘点很容易碰到的问题。如何解决？精臣云资产结合客户的实践，提供了一系列的流程和方法：
1、和业务协调沟通安排专人协助管理资产，明确其为责任人，责任人负责更新项目资产台账，讲资产管理作为责任人的工作内容和考核标准，须配合公司做资产盘查及更新台账；
2、和业务、人事部门协调建立人员异动联动机制，资产不带走，行政对接进行资产交接；
3、人员异动交接工作中增加资产交接项，需要明确下一任资产责任人；
4、定期月度远程核查，检查纠错，不限于视频与图片等方式；
5、如若项目撤销或迁移，需盘查资产后续可用性企业资产盘点报价，判断是否做资产迁移或者当地做资产处置；
6、异地各项目或单独办公区资产台账一定要清晰，随时更新，随时和公司总台账保持同步（可以考虑使用共享文档来协助处理譬如石墨文档）。
4、盘亏资产如何处理？
盘点完后，因为各种历史遗留原因或其他因素仍然会有部分盘亏现象出现，面对这样的问题，建议采用以下的方式：
1、汇总分析盘亏原因；
2、计算盘亏资产残值/净值；
3、确认每个盘亏资产的责任人及处理方案：有责任人的按赔偿处理；其他正常原因或历史原因、自然灾害、意外事件等造成的盘亏情况按财务意见清理，走资产报废/处置/捐赠流程；
4、最后要记得与财务部同时销账。
5、账账不符有没有方法可以解决？
如果有实物信息和标签信息及账务信息不匹配的情况，建议与财务一同进行处理：
1、财务账为数据来源；
2、行政账信息和财务账同步，行政负责变动更新；
3、由财务把关入库和清理环节。
解决完后，为了减少账账不符情况，还需做到：
6、一些小的资产，譬如价值比较低的电脑配件如何盘点？
严格意义上来说，电脑配件通常并不被算在固定资产中，如果一定要算为资产，建议采用以下的方式：
1、对于易耗品和细碎产品可以不作为重点；
2、单独做一个配件库/表，并按类别细分，盘点使用时间较长、易于盘点的资产，例如显示器、移动硬盘等，字段中增加配件加入的资产名称和资产编号。
7、大家都在用的固资盘点系统是什么？
精臣云资产管理系统，软、硬件均自主研发，10年来专注物的管理，用户遍布教育、军工、生产制造、金融医疗等多个行业，包括天喻教育、广东烟草、北京大学实验室、金谷银行、武汉城投等知名优秀企事业单位，并建立了长期的合作伙伴。
从精臣云资产服务客户的经验来看，有一点共性是做好固定资产盘点少不了平时的工作积累，周、月、季度盘点做的好，年度盘点烦恼会更少。
另外，随着办公智能化的发展，很多公司已经使用了固定资产管理系统，比如精臣云资产管系统，方便快捷事半功倍。在外采购、自己开发都是可以的。
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| 固定资产管理，用精臣云资产
固定资产盘点报告.docx
固定资产盘点报告
固定资产盘点报告
一、基本情况介绍
、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。
、盘点期间： 2012 年 11 月 21 日—— 2012 年 11 月 22 日
、盘点人员： 刘作靖、石颖、林玉梅
4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方
式进行逐一盘点 .
为了全面掌握公司固定资产的使用情况，行政部与财务部于
2012 年 11 月 21 日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括行政部
刘作靖、石颖以及财务部林玉梅。这次盘点总共历时两天，在大家的
共同努力下顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人
及其使用情况进行确认。
二、固定资产盘点范围及说明
（一）盘点范围：
本次盘点， 主要是针对为经营管理而持有的， 使用寿命超过一年
的机器设备、 工具及其它与经营有关的工器具等。 该资产有关的经济
利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。
（二）资产使用状况说明
本次报告中将分为放映设备、美食设备、运营设备、办公设备等
几类进行梳理列示。
.放映设备
＞内容：主要包括数字电影放映机、3D设备、音频播放
。
＞使用情况：经盘直，所有都在正常的使用当中关于固定资产盘点情况的报告，并未出
现任何损毁等现象。主要设备均在正常运转关于固定资产盘点情况的报告，其中
Schneider•普通35镜头2个（，已
）、Schneider・ES 一体镜55镜头一个（设 备原值 元，已提折旧 元）.Schneider-ES （，已提折旧
）全新闲置未使用。
.美食设备:
＞内容：主要包括现调机工作台、爆米花机、净水系统等。
＞使用情况：主要设备均在正常运转。其中#8233E热狗
连面包机（，） 全新闲置未使用。一台Hec・25L开水机（ 元）损坏已无使用价值。
3、运营设备:
＞内容：LED全彩显示屏、PDP显示屏、触摸屏、自动
。
＞使用情况：主要设备均正常运转，其中三星PDP显示
屏（，）一台闲置
? 存放于场务库房。
：
? 内容：主要包括服务器，蓄电池、嵌入式网络硬盘录像
系统、 IBM 级服务器、交换机、电脑、铁卷柜、打印机等。
? 使用情况：主要设备均正常运转。其中一台惠普4321
笔记本被员工关冰地带至北京。两把密码锁（设备原值
，已计提折旧 元）损坏，已无使用价值和可
回收价值。
（三）具体盘点情况见附表： （双击）
三、盘点资产存在的问题
固定资产作为公司总资产的重要组成部门， 各部门 （包括公司所
有在职人员）均需要有足够的重视。不能有随意丢弃，或者其他不正
确使用甚至损坏的行为。 在此次盘点工作中发现， 部分人员对自己工
段的资产不够了解， 存放地点不明确， 这对部门以及公司对资产的管
理造成不便。固定资产的认定及归类也不明确。比如说：
1 、 3D 眼镜、折叠椅等单价较
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