在我国市场经济的促进下企业固定资产的管理要求，初创微型企业凭借灵活多变的管理方式，能够在初期获得十分快速高效的发展。但随着企业规模的发展壮大，企业管理的发展战略总是在不经意间与以前传统的管理方式发生冲突，特别是从初创微型企业过渡到中小企业这一阶段，尤为明显。
就拿企业固定资产管理来说，企业管理者在企业发展的初期，一般会采取粗放式管理或是不管理的态度，没有设置专业的管理人员对固定资产进行管理。但随着时间推移固定资产数量的急剧增加，企业固定资产浪费、遗失、管理效率低下等问题屡有发生，严重影响了企业对整体发展战略的制定与实施。
面对如此窘境，企业管理者不得不安排人员来对固定资产进行管理，而很多新人在面对固定资产管理这一未知概念时，获得的目标不明确，不知道怎样做才能算有效管理固定资产的，更不要谈从何处着手了。所以今天，我们就一起来看看固定资产管理的基本要求有哪些，从目标出发，开启中小企业的固定资产管理之路。
固定资产管理的基本要求主要包括以下几点：
1、全面掌握固定资产信息
全面掌握固定资产信息的对于管理者而言意义重大，管理者可以通过现有的固定资产信息对企业固定资产的需求做出预估，控制后续的收入支出分配，做出合理的判断决策。那么如何快速有效的了解资产信息呢？用户可以借助资产云管理一类型的固定资产管理软件，快速生成资产报告和盘点，方便快捷。
2、提高固定资产利用效率和寿命
这是企业固定资产管理工作中最直接有效的一点，提高固定资产利用率，可以避免固定资产的闲置与浪费，定期对固定资产进行维修保养，能延长固定资产寿命，使固定资产利用最大化，从而最终达到为企业节约经营成本的目的。
3、固定资产管理的完整性
固定资产管理的核心实际上是对企业固定资产的全生命周期进行管理，包括“采购 - 录入 - 使用 - 保养 - 维修 - 盘点 - 报废”等，只有将每一个流程都做到完整有效的管理，才能保障企业能够积极健康的发展。
4、计提折旧，固定资产的报废更新
计提折旧的意义在于将固定资产以分期费用摊销的计算方式，将固定资产长期的使用价值转移到年限周期内企业生产经营活动成本中，有利于企业评估经济利益的预期实现。正确的对固定资产进行计提折旧，保证固定资产的及时报废与更新，能够减少企业临时状况的发生企业固定资产的管理要求，使得企业的生产经营能够有条不紊的运行。
5、固定资产管理责任明确
固定资产管理的最终目的除了使企业管理者清晰明了的知道固定资产状况如何外，还能对用户进行管理，能够明确使用人及其管理权限，从而追踪溯源，建立起健全的固定资产管理责任制度。
以上就是关于企业固定资产管理基本要求的简单介绍，希望能够帮助到大家！如果您对固定资产管理感兴趣或是存在疑问，欢迎关注我们并随时向我们咨询，我们一定会给您一个满意的答复。
学校固定资产管理办法
二、信息化盘点方法
信息化盘点方法是指利用计算机技术、网络技术和数据库技术等现代化技术手段，对固定资产进行快速、准确的清点和记录。这种方法通常需要使用专业的固定资产管理软件或电子表格软件，如Excel等。信息化盘点方法可以大大提高盘点效率和准确性，减少人为错误和漏盘现象。同时，还可以对固定资产进行分类管理、跟踪和查询等操作，提高资产管理水平。
三、定期盘点与不定期盘点相结合
固定资产盘点应该采取定期盘点与不定期盘点相结合的方法。定期盘点是指按照一定的时间间隔对固定资产进行清点和记录固定资产盘点的方法固定资产盘点的方法，如年度盘点、季度盘点等。不定期盘点是指根据企业实际情况和需要，对部分或全部固定资产进行随机清点和记录。定期盘点可以保证固定资产的账物相符，发现资产管理中的问题并及时解决；不定期盘点可以及时发现资产管理中的漏洞和隐患，防止资产流失和损坏。
四、注重细节和全面覆盖
在固定资产盘点中，注重细节和全面覆盖是至关重要的。对于每一项固定资产，都应该认真清点和记录其数量、型号、规格等信息，确保不漏盘任何一项资同产时。，对于同类资产要进行分类管理和盘点，避免出现混淆和重复计数等问题。此外，还应该注意盘点的范围和区域，确保对所有固定资产进行全面覆盖和清点。
五、加强沟通和协作
固定资产盘点需要加强沟通和协作。各部门应该密切配合，共同完成盘点工作。财务部门或资产管理部门应该制定详细的盘点计划，明确各部门的职责和任务，并及时沟通协调解决遇到的问题。同时，还应该建立有效的奖惩机制，激励员工积极参与固定资产盘点工作，提高工作效率和质量。
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