1、各位领导: 现将20xx年年度公司非生产性固定资产盘点总结报告呈报于你们，并附上各部门固定资产台帐明细表，请查阅，谢谢！20xx年年度非生产性固定资产盘点总结报告公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，人事行政部按照公司规定于20xx年7月15日7月20日对微恒各部门的非生产性固定资产进行了一次全面盘点清查，在人事行政部、财务部及各部门同事的积极配合下顺利完成了本年度的非生产性固定资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的，在这里表示衷心的感谢。从本次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有5件资产己报废
2、，6件待报废，整体盘点结果与帐物基本相符。本次盘点结果由各部门资产责任人进行自盘，部门负责人核实签字确认，通过自盘、初盘与复盘的数据进行比较分析，对出现的问题做如下汇报：一、新增资产：唐董办公室新加入台式显示器1台；责任人：李伟总经办新购入办公桌椅1套、HTC手机1台；责任人：杨秀君资料室加入宏基笔记本1台、文件柜1个、8GU盘1个、320G移动硬盘1个；责任人：李伟财务部新购入保险柜1个；责任人；刘丽电子研发部新加入4GU盘1个、2GU盘1个；责任人：闫倍生产工程部新加入办公椅5把；责任人：赖景潮PMC中心办公室新加入4GU盘1个、500G移动硬盘2个；责任人：文雯销售部新加入洽淡桌1张、洽
3、谈椅4把；责任人：王月香人事行政部食堂新加入煤气灶1个；责任人：董亚军人事行政部新加入木箱（用于装放灭火器）38个；责任人：龙里标二：资产报废与变更微恒转移10个灭火器给微迅使用；品质部报废落地风扇1把；财务部报废2部中诺电话机、1台针式打印机；制造中心办公室报废格力5P空调1台；三、盘点出现的问题与建议1. 个别部门自盘人员对本次盘点工作不够重视，拖延交自盘表，盘点数据不真实等；2. 初盘人员对名称与实物会出现判断错误，导致初盘数据出现问题；（初盘前对相关的盘点人员加强培训行政固定资产盘点盘点哪些，并要求各部门安排人员陪同初盘）；3. 报废的物品没有填写报废申请单，比如转椅、打印机等；（要求各部门及时将需报废的物品
4、填写报废申请单）；4. 部分新添加物品人事行政部没有相关单据存档，如总经办的HTC手机、资料室的宏基笔记本等；（后续非生产性固定资产变更、新购都要到人事行政部办理登记手续）；5. 物品无资料标签，这是资产管理中很大的缺失，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列问题；（各部门要重视此问题，并在近期内改善）；根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：1. 各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；2. 固定资产编号应由人事
5、行政部统一编号，各部不得自行对固定资产进行编号。3. 各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；4. 各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去配合盘点，从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视行政固定资产盘点盘点哪些，这种积极主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中继续保持！以上是今年年度盘点的总概述，详情请参见附件20xx年年度非生产性固定资产总盘点表。 人事行政部20xx-7-304
仔细审下题，可以看到题主主要有这么几个问题：
1.什么是固定资产？哪些算是固定资产？
2.固定资产管理的具体操作方法？
3.如何做好固定资产管理？
接下来就针对以上的问题来逐一进行回答。
首先行政部固定资产如何盘点，到底什么是固定资产？
根据定义，固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
所以，一般的办公设备、专业设备等都是企业的固定资产。题主所说的桌椅、空调、电脑等一系列的公共产品自然也包括在内。
固定资产包含从采购、验收、入库、领用、转移、维修、报废等一系列过程，因此对于公司固定资产的管理过程，也就是固定资产管理。
来说说这些具体是怎么操作的吧。
采购：由需求人员提交采购申请，在经过审核后进行固定资产的购置。
验收入库：固定资产购置后由验收部门验收，并由行政部在资产管理系统入库，打印资产标签并粘贴。同时财务根据资产领用单在财务资产系统进行入账。
资产变动：固定资产在公司内进行调拨转移时，应由移出部门认真填写固定资产调拨单，由总务人员核查验对资产鉴字后进行调拨转移。
维修/报废：固定资产在进行维修时，需要在资产管理系统中将资产状态从在用状态转为维修状态，待维修完成之后再转回在用状态。若是固定资产因损耗、非常原因等无法修理或使用时，应由使用部门认真填写申请单，注明报废、报损原因，并由鉴定部门签字，经核准后进行报废、报损。
清查盘点：使用部门应该要在固定时间进行固定资产的自查工作，主要检查资产标签粘贴是否合格，资产实际使用部门和使用人是否和账上相符，闲置资产的保管情况等，发现问题及时上报。
固定资产管理作为企业管理的重要组成部分，是企业发展过程中非常重要的一环。在资产管理的过程中，如果不借助专业的数字化管理工具，传统的盘点、领用、转移、报废等工作往往会占用员工非常多的时间。低效的资产管理水平行政部固定资产如何盘点，不但可能会让公司的某些资产得不到合理配置，严重的话甚至会增加运营成本，影响到企业正常的运转进程和效益。也因此，很多数字化智能化的资产管理系统现在正在被越来越多的企业所青睐。
就拿我们公司现在用的联想百应资产管理系统来说吧，在百应资产管理系统的帮助下，明显能看到我们公司整体的资产管理效率和资产利用率是有很大提升的。它的一站式管理体系，能让企业实现从资产入库到分配使用，再到报废回收的全生命周期监管，随时了解固定资产的所有使用分配情况，做到全程可控一目了然。更不用说其他很多像是多账号协同管理、多维度报表分析等功能，可以帮助企业更科学地进行资产管理操作，算是目前资产管理系统里做得比较好的一个。
固定资产管理作为大部分企业管理的核心内容之一，管理难度比较高。因此，若是企业能做好固定资产的管理，在优化配置、降低成本并促进企业良性发展方面一定能发挥出巨大的作用。
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