固定资产年终盘点报告固定资产年终盘点报告精选八篇篇一：20xx固定资产盘点报告20xx年度固定资产盘点公司领导：为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资.产管理员从20xx日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下：.篇二：固定资产盘点报告20xx各位领导:现将《20xx年全年公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！20xx年全年固定资产盘点总结报告20xx日期间,财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产20xx年全年的盘点工作。此次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有3件资产已报废，15件资产待报废，整体盘点结果帐物相符。此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：一、新增资产：20xx年储运部2月份新增格力空调1月新增自动温度记录仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱1台，海尔冰柜120xx年结算3月新增爱信诺专用#5@p打印机120xx年财务部11月新增惠普1213NF激光一体机120xx年开票大厅7月份新增格力空调1.20xx年销售部7月新增联想笔记本2月机房新增UPS电源1月公司新增别克商务汽车1部，组装电脑11台固定资产盘点报告，已分配完毕，责任人均明确。
二、资产报废：本次盘点报废资产较多，均属20xx年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。报废资产合计共13件，其中文件柜（老办公地点装修的木头柜，20xx年搬家后移不走）1组，财务部老板台1废），新飞空调1台（已卖），结算1台打印机（待报废），办公室老板台1个（已卖），公司会议桌1个（已卖），HP服务器1台（待报废），ups电源1个（待报废），联想电脑10台（待报废）三、盘点中出现的问题固定资产使用期间的保管篇三：固定资产盘点报告(模板)xxxx公司固定资产清查工作报告.20xx一、基本情况1、主要工作：以xxx评估有限公司提供的“资产评估报告书”对xxxx公司资产进行现场清查；同步对产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件进行盘点确认。2、清查时间：20xx日。3、清查人员：工作组负责人：工作组员：4、清查方式：主要是以帐核对现场实物。二、固定资产清查分组说明本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表，个专业组进行清查、梳理。三、固定资产清查情况：煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置，未发现较大的设备缺陷，无无闲置装置、设备。
1、核查后固定资产汇总：2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况：2.1设备专业.详细明细见后附表一、二、三2.2安环专业2.2.1重复记账4-6-2固定资产—构筑物2.2.2不属固定资四、资产清查工作中发现存在的问题1、设备专业：1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账；1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；.1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。1.5设备评估价值偏高情况：1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。2、电气专业：2.12.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器篇四：公司固定资产盘点报告年度固定资产盘点报告根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。
一、基本情况：.年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。二、具体操作过程：1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12日开展。3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。三、盘点结果：经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。四、改进措施及建议：1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上，认真学习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善，大部分资产管理员为兼职人员。
为确保资产管理到位，需逐步加强资产管理员的培训工 作，明确工作职责。 .3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行 有效沟通，督查各分公司资产台账状况，对有问题的进行纠偏，避免出现管理 漏洞。 综合办公室年月日 篇五：年年度资产盘点报告 年年度资产盘点报告 .篇六：年终固定资产盘点报告 XX 公司 XX 公司20xx 年固定资产年终盘点报告 .根据《固定资产管理制度》以及20xx 年XX 部工作计划及部门职责，XX 20xx年01 月04 日-20xx 年01 月09 日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式 为全盘。盘点情况如下： 一、固定资产盘点情况 1、固定资产情况 本次固定资产盘点共计XX 项，其中办公设备及后勤设备XX 项固定资产盘点报告，运输设备XX 生产经营有关的器具、工具XX项。（明细见附件1） 公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在 3-5 年。我司在类别数量占总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的 44.36%，超过5 年使用期的资产占总资产的69.92%。我司资产呈现老龄化现象。 2、资产使用情况 在用资产共计XX 件，待报废资产XX 件，闲置资产XX 件，待报废资产与闲置资 产合计占总资产30.83%。
其中闲置资产中，因20xx 年底搬入新办公楼，新空调 已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利 用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。对于待报 废的资产需及时报废以避免进一步的损失。 XX公司 3、盘点结果 （1）待报废资产资产明细 以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。 便于资产管理及后期税务处理。 （2）闲置资产 闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用 效率。 （3）盘盈资产 截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。 （4）盘亏资产 .该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。 根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资 产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。 XX公司 4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见 篇七：20xx固定资产盘点报告 20xx 年固定资产盘点报告 .根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端 事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产 抽查盘点情况报告如下：截止20xx 月为止。
一、固定资产核查情况 账面资产数量3861 件：在用资产数量3861 件；无法使用资产数量10 件账面 资产数量3861 件，原额总值3407.282 万元，包含： 交通工具类73 件计1074.63 万元（其中汽车39 辆、生产工具车34 辆）；计算 机类549 件计260.7 万元（其中电脑409 台、硬件设备140）；仪器仪表类559 件计943.26 万元（包含无法使用资产研发6 件、制作中心4 办公设备2269件计1002.94 万元（其中家具1531 件、其他家电及办公设备738 二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题 1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1 项固定资 产标题磨损，已重新更换。 2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事 处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资 产登记卡信息不符。 3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。 .4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专 人专用。 （二）处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相 符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。 2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际 情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
有些企业是综合办或行政部门连同财务进行盘点，不过一般企业会是财务进行盘点。
1、固定资产盘点前，我们需要明确资产的类别与划分，建立固定资产信息档案。
固定资产管理部门、使用部门和财务部门应当对固定资产账簿记录进行核对，保证账账相符。
2、盘点中企业应制定盘点计划，组成固定资产盘点小组对固定资产进行盘点，根据盘点结果填写固定资产盘点表，并与账簿记录核对，对账实不符，固定资产盘盈、盘亏的，编制固定资产盘盈、盘亏表。
3、盘点后固定资产发生盘盈、盘亏，应由固定资产使用部门和管理部门逐笔查明原因，共同编制盘盈、盘亏处理意见，经审批后由财会部门及时调整有关账簿记录，使其反映固定资产的实际情况。
工欲善其事必先利其器，由于盘点过程中工作量大，信息需要反复核对，除了需要清晰了解盘点流程，少走弯路外，我们也可以借助固定资产管理系统的帮助，来减少工作耗时和提高盘点效率。
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