企业在发展壮大的过程中，许多资产密集型企业越来越意识到一套智能的资产管理系统是非常重要的。传统的手工纸质的管理方式，固定资产盘点的精确度低，导致固定资产流失率高；帐面价值统计不准确降低了企业实力；繁重的盘点工作，费时费力，增加了企业的运营成本。
针对以上问题，江湖卫士固定资产管理系统固定资产管理系统的出现帮助企业解决了传统固定资产管理模式账实不符、管理不规范、盘点困难等多种管理问题。从各方面管理企业固定资产并提升企业的管理水平。
传统固定资产管理存在哪些不足：
1、是否使用传统人工方式的Excel，固定资产的状态更新慢且无法跟踪；
2、分公司/部门各自盘点固定资产，信息无法及时传达、信息失真，导致领导对企业固定资产情况难以统计；
3、盘点困难费时费力，最后结果并不准确， 盘点报告一塌糊涂；
江湖卫士固定资产管理系统主要组成：
①、RFID电子标签
1. 对资产的跟踪性和可追溯性
2. 唯一识别、无法伪造
3. 对处理大量物品的快捷性
4. 对物品实时监控
②、江湖卫士固定资产管理系统手持机
RFID手持机作为许多企业必备的盘点神器，RFID手持机具有快速盘点的特点，相比普通的条码，RFID手持机可以可以对RFID标签进行非接触式、远距离批量识别。
③、江湖卫士固定资产管理系统资产管理系统
江湖卫士固定资产管理系统资产管理系统不仅能让企业简化管理流程，提高管理效率。还能为企业决策者提供可靠的数据依据，方便决策者做出正确决策。
④、不限用户数，永久使用
江湖卫士固定资产管理系统管理系统功能介绍：
本系统是基于RFID技术专门针对企业仓库或配送中心而设计的实时仓储作业管理系统。功能包括用户管理、权限管理、资产购入、资产类别、资产领用、资产转移、资产退库、资产维修、资产报废、出库管理、入库管理、盘点管理、库存调拨等功能，实现对资产的全流程管理。
江湖卫士固定资产管理系统固定资产管理系统不仅能让企业简化管理流程，提高管理效率。还能为企业决策者提供可靠的数据依据，方便决策者做出正确决策。
江湖卫士固定资产管理系统在公司固定资产管理的应用：
1）全生命周期管理实物资产
从固定资产的采购、领用、转移、退库、清点、审批、维修一直到报废退出的整个生命周期实物资产盘点周期，江湖卫士固定资产管理系统固定资产管理系统都有对应的功能菜单。保证每个操作都保留痕迹，操作记录可随时查询和追溯。
2）多种用户权限的管理需求
江湖卫士固定资产管理系统满足企业多层次管理的功能，可根据需要在系统设置多个公司、子公司。可设置多层级公司和部门，并给每个管理员设置账号，分配角色和数据权限。管理员可管理自己分公司内的固定资产等。
3）资产数据一目了然
以RFID电子标签技术为核心，管理人员可根据自己的使用权限随时通过不同项目的检索了解固定资产的详细情况。以数据的形式让固定资产数据无比清晰，所有固定资产的使用人、使用情况和存放位置等信息都一目了然。
4）固定资产的申领流程更加顺畅
员工可在系统发起资产的申请领用
，退还，转移自己名下的资产。发起申请后，经过审批流程，管理员发放，员工即可在智能端申领。整体流程更顺畅，责权更明晰。大幅度提升了工作效率。
5）盘点效率大大提升让盘点变得简单
采用RFID电子标签技术，由传统的一对一盘点方式变为识别的方式，最高一秒识别200个标签，大大提升了盘点效率和准确性。只需给每个固定资产贴好对应的电子标签，并扫码关联，即可实现固定资产的远距离快速盘点，盘点结束后，系统自动生成盘点单，并同步显示盘点明细方便进行盘点追溯管理，同时做到实账一致。
实施江湖卫士固定资产管理系统资产管理系统的效果：
1、从资产采购到资产报废实现全生命周期管理。
2、简化管理流程，提高管理效率，避免多个环节容易出现的纰漏。
3、系统实现企业资产信息化管理，资产所在部门、使用人、存放地点等信息一目了然，避免重复购置和浪费。
4、系统实现资产账、卡、物统一，对企业整体资产了如指掌。
5、支持RFID标签识别盘点，可同时识别多个标签，提升盘点效率。
6、系统能帮助企业做到：
盘点效率提高80倍
人工利用率提升200%
资产利用率提升150%
管理成本降低100%
总结：
江湖卫士基于物联网核心的资产管理系统实物资产盘点周期，功能模块分为“固定资产管理”与“仓库资产管理”两大版块。它可以轻易实现企业对固定资产的全生命周期进行监控，从资产购入、领用、变更、维修、调拨、折旧、到报废处置，实现全流程闭环管理。包括使用单位、人员和出现的变动、维修记录等。并且系统会通过严格规范的管理流程提高资产利用率，避免资源浪费。通过RFID技术，使每个固定资产都绑定唯一RFID编码，针对资产实物进行全程跟踪管理，极大提高了资产盘点的效率，解决了以往企业资产盘点不规范、工作量大、物实不符、闲置浪费和资产流失的问题。
如何做好固定资产管控
一、职责明确
规模较小或者处于发展初始阶段的企业，如果没有专门的固定资产管理部门或机构，那么企业的总经理应该是固定资产的最高负责人，特别是涉及到重大资产购置、处置时，还必须由总经理办公会等进行决策，确保可行性和科学性。一般讲，固定资产的管理要遵循“三权分立”的原则进行：1)实物使用权：由固定资产的使用部门及使用人行使，负责固定资产的日常保管、使用和维护等，各部门的`负责人即本部门固定资产的第一责任人;2)实物管理权：由企业的办公室或资产管理部门行使，负责固定资产的计划、采购、验收、编号、建卡、登帐、调拨、修理、处置、报废等工作;3)账务管理权：由财务部行使，负责对固定资产的进行登记造册、账务处理、联合资产管理部门进行资产盘点、清查等工作。
二、流程规范
合理界定低值易耗品、固定资产核算管理范围,从会计基础工作、设备管理规程抓起，加强会计监督,建立健全资产管理的内部会计控制制度,加大财务控制力度。对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、修理、处置、报废直至退出企业全过程,建立合理的核算、管理流程,从制度上保证固定资产业务操作上的规范化、秩序化与高效率，堵住财务管理上的漏洞，维护资产实物的安全完整及账务的及时准确，规范管理流程。企业中固定资产的管理初始阶段往往只是流水账，欠缺规范化的资产分类，并且在使用过程中缺乏资产调拨等异动情况的监督管理，由此导致较多的固定资产管理问题。
三、监督到位
如果说明确责任是做好固定资产管理的基础和前提，建立健全各项制度和流程是做好固定资产管理的关键，那么缺少了有效的监督和考核，固定资产的管理会流于形式，无法形成动态准确的管理。通过把固定资产管理与各个责任主体挂钩，促使实物使用者、实物管理者和账务管理者形成相互制约、相互监督的关系，加大固定资产管理不善和出现问题者的处罚力度和考核结果应用，使得每个人都称为固定资产管理的重视者，才能最终全面做好固定资产的管理。通过完善财务与资产管理部门的双向沟通，互动管理岗位责任制和工作标准,促使固定资产核算管理人员深入现场，了解资产状况,做到清楚资产状况，实现固定资产的核算与管理有机地紧密结合，保证财务核算与监督做到位固定资产盘点目的和意义，保证资产账账相符及账实相符;同时，完善设备目标责任管理制度，加强固定资产实物、运转维护、保养等管理责任制，提高固定资产运营效率，节约固定资产使用成本达到提高企业经济效益的目的。
如何做好固定资产管控
1、加强领导，提高认识。
要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。
2、实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则。
强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。
3、建立健全资产管理的账、簿、证卡、签，完善有关管理制度。
实行一物一个标签，卡、标签和实物相符。各单位要对每个部门、每个办公室资产进行全面核查清理，统一制作固定资产登记卡片和固定资产标签，同时对每件固定资产进行登记，设立《固定资产管理登记簿》，建立健全资产管理档案，做到单据齐全、账目清晰、数据准确。
4、坚持日常清查。
对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。为保证固定资产的`真实性和准确性，每季度对所属固定资产进行清查，每年要对资产进行一次全面盘点清查，清查固定资产帐与表、帐与物是否相符，是否按规定建帐。同时与财务部门进行帐与帐清查。
5、统筹安排，合理利用。
优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。在对固定资产进行配置时，不但要立足现在，更要考虑资产发挥的长远效率。各单位要针对各部门资产多占多用，一味追求“全”的现象，严格按照标准对各部门设施的配置进行核定，从而减少盲目性，减少空置率，全面提高资产的利用率，优化各部门内资源配置，实现资源共享。
6、强化固定资产的监督与管理，防止资产流失。
各单位建立资产采购、发放监督验收制度，严格领导审批、经手人签字、申领人签字。固定资产采购由申请人提出书面申请，管理部门和单位领导审批后进行集中采购再统一配发到使用单位。
许多企业在固定资产管理中都遇到过以下问题：
繁重的盘点工作，耗时耗力——信息反映不及时，影响了企业的运营效率，导致资产重复购置。
设备种类和数量繁多，出入库的手工登帐相当费时;
实物设备在年终盘点时经常找不到，或与帐上不符;
设备在故障时才到处查找相关的帐面信息，以便知道该设备是否过保、供应商是哪家，如何进行后续维修;
由于人员的调动，设备的使用者也随之发生变化，如果没有及时修改帐面信息，到年终盘点时就造成了混乱;
时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难;
繁重的盘点工作，耗时耗力，影响了企业的运营效率;
资产分散型企业固定资产盘点目的和意义，有些分公司、部门有些闲置的设备，一直没用上，而有些分公司、部门由于设备故障送修，为了不耽误日常的业务工作，迫切需要调拨一台设备替换，但是由于信息的不对称，设备管理员没能及时的获取这些信息，实时调拨设备，导致了业务工作的延误.
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